Descripción del puesto
Desde Kinetic Talent, acompañamos a nuestro cliente en el inicio de un gran proyecto de obra en Núñez, CABA. Nos encontramos en la búsqueda de un/a Main Construction Manager.
Será el ejecutivo responsable de dirigir, coordinar y supervisar todas las fases de un proyecto de construcción de principio a fin. Su objetivo
principal es asegurar que la obra se complete de manera segura, dentro del presupuesto aprobado, en el tiempo estipulado y cumpliendo con las especificaciones técnicas y legales.
- Funciones Ejecutivas y Estratégicas:
- Gestión del Ciclo de Vida del Proyecto: Supervisar desde la etapa de pre-construcción (licitaciones, contratos y presupuestos) hasta la entrega final y el cierre administrativo.
- Gestión Presupuestaria (Cost Control): Monitorear el flujo de caja, aprobar estados de pago a proveedores y gestionar las órdenes de cambio que puedan afectar el costo final.
- Liderazgo de Stakeholders: Actuar como el punto de contacto principal para el cliente, los arquitectos, los ingenieros de diseño y las autoridades gubernamentales.
- Mitigación de Riesgos: Identificar riesgos potenciales (financieros, climáticos, logísticos o legales) y diseñar planes de contingencia para evitar paros de obra.
- Estructura de Mando y Supervisión:
- Supervisión Indirecta: Dirige a los Jefes de Obra, Ingenieros Residentes y Especialistas.
- Gestión de Contratos: Evalúa el desempeño de las empresas subcontratistas y asegura que cumplan con sus obligaciones contractuales.
Requisitos
- Excluyentes:
- Formación Académica: Graduado en Ingeniería Civil, Ingeniería Industrial o Arquitectura. (Matrícula activa es vital si debe firmar documentación oficial).
- Experiencia Previa: Mínimo de 8 a 10 años en el sector construcción, con al menos 5 años liderando proyectos de gran envergadura (más de 10.000 m2 o presupuestos de varios millones de dólares).
- Gestión Financiera: Experiencia comprobable en Control de Costos (Cost Control) y manejo de presupuestos operativos (OPEX/CAPEX). Debe entender estados de resultados y flujos de caja.
- Liderazgo de Equipos: Haber tenido a cargo Jefes de Obra o Ingenieros Residentes. No es un rol de "campo directo", es un rol de gestión de líderes.
- Software Técnico: Dominio avanzado de MS Project o Primavera P6 y manejo de herramientas de presupuesto (tipo Presto o Excel avanzado).
- Normativa: Conocimiento profundo de normativas de Seguridad e Higiene (SySO) y legislaciones laborales/sindicales (UOCRA/UECRA).
- Monotributo al día.
- Deseables:
- Certificación PMP (Project Management Professional): Valora mucho la metodología de procesos que mencionaste (Ciclo de Vida del Proyecto).
- Posgrado/MBA: Especialización en Dirección de Empresas Constructoras o Finanzas.
- Metodología BIM: Conocimiento de flujos de trabajo en BIM (Building Information Modeling) para la coordinación de interferencias y optimización de recursos.
- Inglés Técnico: Fundamental si el cliente es corporativo internacional o si hay proveedores extranjeros para el rubro MEP o logística.
- Experiencia en Compras Técnicas: Haber participado activamente en procesos de licitación y selección de subcontratistas críticos.
Beneficios
- Remuneración acorde con el desafío y seniority
Detalles
Nivel mínimo de educación: Universitario (Graduado)
Nosotros
Compañía líder en el sector de Ingeniería, Arquitectura y Construcción con más de 40 años de trayectoria ininterrumpida en el mercado regional (Argentina y Uruguay). La empresa se especializa en el desarrollo integral de proyectos de alta complejidad para el segmento corporativo, industrial, bancario y de hospitalidad, trabajando bajo estándares internacionales de calidad y plazos de ejecución exigentes.
Se distingue por ser pionera en la implementación de tecnología de vanguardia y metodología BIM, integrando procesos de diseño y construcción para ofrecer soluciones llave en mano a clientes de primer nivel (multinacionales y grandes grupos económicos). Con una sólida infraestructura técnica y logística que supera los 15.000 m², la organización destaca por su capacidad de gestión en todas las etapas del ciclo de vida del proyecto, desde la consultoría inicial hasta el mantenimiento operativo.